|
Vorig jaar was er een onderzoek naar de tevredenheid van personeel in Europa. Bijna alle Europese landen werden in dit onderzoek onderzocht naar in hoe verre zij tevreden zijn over hun functie. Hier kwam uit dat Nederlanders het meest tevreden zijn over hun functie. De arbeidsvoorwaarden, relatie met collega’s, lof voor het management en vakantiedagen kwamen daarbij aan bod. Nederlandse ondernemers proberen hun personeel ook tevreden te houden en uit dit onderzoek blijkt dat dit gaat aan het lukken is. De medewerkerstevredenheid is dus erg belangrijk in Nederland omdat de stap naar een ander bedrijf makkelijk gemaakt is. Dit willen bedrijven natuurlijk voorkomen. Maar welke manieren zijn er eigenlijk om werknemers tevreden te houden? Hier wat aspecten. De bedrijfscultuur moet juist zijn. Bij iedere organisatie is er een andere cultuur. Het is de taak om een formele of informele cultuur uit te stralen. Je moet dan ook de juiste mensen kiezen die bij deze cultuur passen. Geef verder erkenning aan de werknemers. Iedereen wil graag horen dat ze hun werk goed doen en dat men tevreden is. Geef dus voldoende complimenten en een goed salaris. Stimuleer ook de gezondheid maar zorg verder ook voor een sterke organisatie en cultuur. Zonder structuur wordt alles rommelig dus een verdeling en planning kan helpen de structuur te bevorderen. Zorg er verder voor dat de werkzaamheden niet te eentonig worden. Het is dus fijn als je als personeel soms wat anders kunt gaan doen. Geef wel genoeg uitdaging. Leg de lat steeds iets hoger zodat het personeel zich kan bewijzen en door te ontwikkelen. Dit is zeer belangrijk voor de organisatie en voor de werknemers. Anders kun je voor Outplacement Utrecht kiezen. Geef mensen ook de kans op door te groeien. Mensen willen zich graag omhoog werken en dat kan via doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf. Zorg er echter wel voor dat iedereen gelijk behandeld wordt en trek geen mensen voor. Hier kan ontevredenheid door ontstaan. |
| https://carrierepoort.nl/ |
